二维码
看啥分类信息网LOGO

客服QQ二维码

班尼路以纯还有什么牌子(班尼路以纯真维斯那些陪一代人长大的品牌现在还好吗)

   日期:2023-01-26 05:14:09     浏览:1    

相信目前有很多小伙伴对于班尼路以纯还有什么牌子都是颇为感兴趣的,现在张女士也是在网络上整理了一些关于班尼路以纯真维斯那些陪一代人长大的品牌现在还好吗相关的信息分享给大家,希望大家会喜欢。

以纯,真维斯,班尼路,森马,美特斯邦威,佐丹奴……你熟悉这些名字吗?对于许多80后和90后来说,这些品牌是他们学生时代的记忆,充满了“记忆杀戮”。20年后,这些品牌正处于“亮点时刻”,可以在全国最繁荣的商业区看到。现在,他们过得好吗?

真维斯:流行的巨头被时代抛弃了

在很多70后、80后、90后眼里,真维斯都是耳熟能详的品牌。

真维斯成立于1972年,是澳大利亚本土服装品牌之一。20世纪90年代,它被杨钊和杨勋在香港创立的旭日集团收购,进入中国市场。当时,两兄弟的目标是“把真维斯变成中国”GAP,在休闲服装市场做好中国人自己的品牌。“1993年,真维斯在上海开设了第一家商店。凭借海外背景和香港公司,真维斯在中国市场迅速崛起,成为休闲服装市场的“鳄鱼”。据了解,在发展的巅峰时期,真维斯在全国拥有2500多家门店,销售额接近50亿港元。

然而,随着时代的演变,早期的市场红利逐渐消失。2013年以后,此前一直在扩张的真维斯遭遇库存危机,关店潮不断上演。裁员6000多人,关店1300多家,业绩下滑65%,是2013年以来真维斯的真实写照……业绩不断下滑,亏损不断,把这位前巨头推下了破产的深渊。

2020年1月,真维斯澳大利亚公司宣布进入自愿托管程序,开始进入破产清算阶段。

不可否认,面对市场的巨大变化,真维斯的经理们并没有跟上《纽约时报》的步伐,他们的商业理念也没有得到改进。最后,真维斯对核心消费者群体失去了吸引力。“牛仔裤之王”的声誉已经转瞬即逝,最终被遗忘在记忆的角落里。

班尼路、佐丹奴:深陷40岁的“中年危机”

佐丹奴和班尼路都成立于1981年,现年40岁,见证了真维斯和美特斯邦威的辉煌岁月,见证了优衣库,Zara、H&M后来居上,也见证了李宁、回力的强势回归,但最残酷的是,佐丹奴、班尼路也见证了自己的衰落。

就像肯德基和麦当劳的关系一样,班尼路不远处就会出现佐丹奴。两个品牌在一起,会掀起一场“时尚江湖”的血雨。

除了班尼路,生活几何(S&K)、互动地带(I.P.ZONE)、衣本色(ebase)你熟悉吗?他们都属于班尼路集团。班尼路集团是中国休闲服装的先驱。最受欢迎的时候,在北京和上海的步行街上,每隔几分钟就能看到班尼路或佐丹奴的一家商店。

2011-2013年,佐丹奴和班尼路的辉煌都停留在那里。2011年,佐丹奴门店数量达到峰值的2671家;2013年,销售纪录超过58亿港元。然而,到2016年底,佐丹奴有2397家门店,平均每年有50多家门店关闭。2012年,班尼路的门店数量达到历史高峰,其中国内地有4044家门店。随后,业绩开始逐年下滑,门店关闭。据统计,截至2018年8月,班尼路在中国大陆只有1000多家门店,6年间关闭了约3000家门店。

如今,班尼路已成为“游客打卡”品牌。中国商网 唐砚/摄

美特斯邦威:多次受到处罚 负面新闻不断

美特斯邦威成立于1995年,成立于浙江温州。现在26岁了,在成长的道路上经历了坎坷。美特斯邦威曾经用一句“不寻常的路”成为一代年轻人的时尚启蒙。当时,美特斯邦威是国内时尚品牌的代表,也是领先的服装品牌。它创造了近400亿元的市值成就。在高峰期,它在全国拥有5220家门店。

从1995年到2003年,美特斯邦威的专卖店遍布全国,拥有数千家专卖店,成为大家口中最常提到的时尚品牌。郭富城和周杰伦的代言让美特斯邦威火上加火。美特斯邦威于2008年在深圳证券交易所上市。当时,周成建以170亿元的财富成为中国服装界的首富。然而,从2012年开始,美特斯邦威就走下了“祭坛”。业绩下滑的背后是公司层出不穷的负面消息。

近年来,美特斯邦威因各种原因多次受到处罚。2020年12月,美特斯邦威因以不合格产品冒充合格产品生产销售 ,受到处罚,距离上次处罚仅两个月。根据天眼查信息,自2016年以来,美特斯邦威因生产销售不合格产品、产品广告内容不实、环境污染等问题多达10次受到处罚。以不合格产品冒充合格产品,包括四次生产和销售。

ME&CITY北京喜隆多店周末有些冷清。中国商报 唐砚/摄

森马:不断转型升级 危中寻机

森马服装成立于1996年,曾与同样在温州发家的美特斯邦威一起成为80后、90后消费者所熟知的大众休闲品牌。与真维斯、班尼路等“老大哥”的尴尬和“哥哥”美特斯邦威的坎坷相比,25岁的森马现在过得更好,这与他自己的努力密不可分。森马作为中国服装界的Z代(一般指95后),为了更好地与“同龄人”对话,一直在不断创新和突破。即便如此,转型也在一定程度上成为森马服装发展过程中的关键词。

森马服装董事长邱光和曾经是美特斯邦威的代理商,在创立森马品牌后,他跟上了美特斯邦威的市场行动。无论是服装风格还是消费者定位,还是寻找OEM和开设特许经营店,森马都采用了类似的模式。即使在选择发言人时,森马也不亚于美特斯邦威、谢霆锋、twins、曾经是森马座上宾的韩庚、金秀贤等。

森马比美特斯邦威更聪明。受外部竞争环境加剧等因素影响,森马在消化库存的同时,调整了发展战略,转变了管理模式。在转型过程中,童装业务意外成为新的增长点。森马凭借童装业务,避免与国外快时尚品牌正面对战,再次迎来黄金时代。然而,与童装业务不同的是,以“森马”为代表的休闲服装近年来发展放缓,业务冷淡。2020年上半年,森马关闭了700多家低效店,其中一半以上是“森马”店。由此可见,休闲服板块的发展面临瓶颈,正在经历转型的痛苦期。

新年促销正在森马店进行。中国商报 唐砚/摄

有专家表示,森马服装作为一家老牌服装企业,需要在时代的新浪潮中不断创新,才能在危机中找到机会。

以纯,卡玛:不再是以前的“少年”

以纯和成立于1997年,成立于2003年(KAMA)也是很多80后、90后的青春记忆。

和上述品牌一样,以纯也是十多年前街头和购物中心的常见服装品牌。根据官方网站,2006年,以纯集团进入亚洲市场,在20多个国家和地区开展业务,成为国际足联(FIFA)2006年世界杯唯一指定的休闲服装品牌。截至2015年,以纯集团拥有6000家门店。

在渠道上,纯集团从线下销售开始,通过加盟店模式发展,走批发路线。事实上,以纯集团早在2011年就开始进入天猫和京东平台。但两年后,纯集团停止了“以纯”品牌的电子商务业务,退出了网上销售。当时,业内人士认为,纯集团的线下电子商务业务是由于线上线下之间的激烈冲突。在接受媒体采访时,以纯集团表示,希望加大对电子商务的投入,继续做大做强网上商城。随后,以纯集团在天猫和京东平台上推出了专门的在线品牌A21。

然而,自问世以来,A21在线表现相对较弱。官方数据显示,A21天猫平台月销量超过2.5万单,而美特斯邦威在官方平台月销量超过9万单,而森马月销量超过10万单。在微博、小红书等社交平台上,很少看到纯或纯A21的身影。

在“寸土寸金”的北京西单商圈,纯独立店尤为显眼。《中国商报》 唐砚/摄

“整容”后,卡玛变得洋气多了,却找不到以前的样子。《中国商报》 唐砚/摄

不可否认,随着社会的进步和发展,在消费升级的背景下,越来越多的消费者倾向于个性化、品牌化、高质量的消费,这也促进了服装行业的市场变化和模式演变。对于那些生活在80年代后和90年代后记忆中的品牌,如果产品设计不能更新和跟上行业的变化,品牌影响力将继续消退,并将被新一代年轻人“抛弃”。现在,你还会去美特斯邦威吗?(唐砚)


特别提示:本信息由相关企业自行提供,真实性未证实,仅供参考。请谨慎采用,风险自负。


反对 0举报 0 收藏 0 评论 0
0相关评论
相关行情
推荐行情
点击排行

版权©2008-2025©看啥分类信息网©SYSTEM All Rights Reserved

赣ICP备2021011510号-8